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经营管理
柴里煤矿井口物资服务超市实现材料集约管理
发布时间:2019-06-21 文章来源: 作者: 王璇 浏览:

 

“这是你要的螺栓和扳手,请刷卡出单。”在柴里煤矿井口物资服务超市,值班营业员李岩对前来领料的综采二队职工小王说。接着,只听到一声刷卡声,票据自动打出,便完成了材料费用扣除和登记工作。

“虽然我们的井口物资服务超市开业仅10天左右,却已经售出材料7000余件,平均每天销售额都在千元以上,‘生意’十分火爆。”该超市营业组长董龙华介绍。

是什么样的超市,引来这么多顾客,生意如此火爆呢?笔者带着疑问走进井口物资服务超市。该超市设在该矿井口的二楼,占地约400平米,分两区摆放着40余组货架,物资多是井下生产用的小件、常用件和通用件,有螺栓、U型卡等小配件,也有钻头、螺丝刀、扳手等常用工具,货品种类达500余种。

据了解,该超市由该矿煤业经考办和物资管理中心共同管理,他们为矿井的每一家用料区队和班组配备了预存卡,由经考办考核后输入材料费用。一线班组可以根据当天生产需要,填好申请单扫码领取,预存卡直接扣除费用,同时打印领用票据,一键结算。超市提供全天候不间断服务,班组可以随时领料、随时退换,动态满足井下的生产需求。

该超市营业所用的系统是该矿结合实际需要研发的“井口物资超市管理系统”,它集物资出入库、仓储定位管理、库存量查询、销售汇总及明细、报表生成等功能于一体,并同经济运行中心内部市场化管控平台联网,做到了实时信息传递,有助于对区队班组用料的日清日结,从而可以实现对任何一种材料从入库到使用各个环节的监督,什么时间领用、用多少料、花多少钱,一目了然。

“我们班每天用多少料就领多少料,什么时候用就直接到物资服务超市刷卡领取,十分方便,节约的材料还可以办理退库,退库的金额再返还到我们班组的预存卡上。”综掘准备工区生产一班班长徐峰说。

“过去一线区队、班组需要的常用材料,是需要提前报计划,再到物资管理中心仓库领用,计划多了就会造成区队积压物资多,计划少了可能就会影响正常生产。物资服务超市实现了一站式配送,各区队、班组根据实际需要随用随领,有效降低了物资仓储,减少了材料的积压闲置,也优化了人力资源,达到岗位创效、控制成本和提升生产效率的目的。”该矿煤业经考办主任孔祥砚介绍说。

据悉,物资服务超市是本着“市场运作、精细管理、诚信服务、方便快捷”的原则设立的,地点直接延伸到井口,克服了原来物资领用过程繁琐、区队库房监管不严谨、仓库分散等弊端,不仅能取代采掘、辅助等20多个班组的库房,减少厂队库管人员和库存积压量,还可以合理整合资源,最大限度降低资金的占用,对物资储存、领用发放实施标准化流程管理,更能有效拉近超市与基层区队的服务距离,更好地保障生产和服务的需求,做到物资供应化零为整、集约管理。

“物资管控是降低生产成本的重要组成部分,流程环节越多,资金投入就越大,人力、库存等浪费也就越多。建立井口物资超市既减少了很多中间环节,降低了材料采购价格和生产成本,也减少了矿井的占用资金,提升了经济效益。”物资管理中心主任胡崇林说。