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安全生产
滨湖煤矿全力构筑安全生产的铜墙铁壁
发布时间:2019-06-26 文章来源:网上投稿 作者:张胜奎 浏览:

 

进入6月份以来,滨湖煤矿按照“防风险、除隐患、遏事故”工作要求,多次召开安全专题会议,层层压实安全生产主体责任,不断强化重点环节管控,持续加大安全隐患治理,牢牢抓住安全生产的主动权,全力打好煤矿安全生存保卫战。

压实安全主体责任——强安

连日来,该矿每天在早调度会上,对隐患整改不及时、重点工程推进不力、安全管控不到位等相关专业、单位和个人的责任追究进行通报,情节严重的还要求矿纪委进行约谈,让他们既丢了面子、又丢了票子、还感到增加了压力,从而形成了必须严格履行抓安全的震慑力。

“落实安全主体责任是抓好安全生产的前提,我们坚持层级落实责任体系,全方位构建横到边纵到底的安全责任格局。”该矿安监处长谢绍成说。

该矿按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,分井上下成立了10个安全包保组,包保组成员定期参加矿组织的安全大检查,每周深入包保单位督导检查不少于一次,督促引导基层单位安全规程措施落实。并重新修定了《双机制建设制度》《矿领导带班、安全生产管理人员跟班下井网格化区域点数检查管理规定》,每月月底由安监处按要求排定网格化“区域点数”时控表,检查人按照排定的时间、地点进行全方位检查,突出管理责任、技术责任和应急处置责任落实,形成了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系,推动矿井上下抓安全履职尽责。

加大安全隐患查处——保安

每天全面排查安全隐患,每周专项检查安全隐患,每月通报安全隐患整改落实情况,这已成为该矿“雷打不动”的常规动作。

走进滨湖煤矿,无论是百米井下各生产地点还是地面厂房点,经常能看到安监员和各级管理人员检查安全工作的身影,他们利用日常查、专项查、盯靠查、交叉查等各种方式,重点对“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水等关键领域进行排查,将检查出的安全隐患落在纸上、传到网上、送到责任单位,确保了现场安全检查无盲区、无缝隙、无漏洞。

“安全隐患是滋生安全事故的根源,排查不是目的,关键是整改落实。”该矿安监处副处长展凯说。

该矿持续深化基层单位负责人、跟班安监员、安全监察小分队和安全监管负责人“四位一体”安全管控体系,对体检中和工作中查出的安全隐患,严格落实隐患整改第一责任人,明确要求隐患整改时间和措施,录入智慧安全评价管理平台,系统主动报警提示,督促基层单位按时、按质、按规进行落实整改。并实行专业联保、科室包保、安监员盯头盯面、责任人挂靠整改的安全隐患落实四级监管机制,严抓隐患问题剖析、治理、跟踪、复查,对安全隐患不按时整改、整改不彻底或出现反弹的,一律按照《滨湖煤矿安全生产管理工作实施意见》进行从严追究和处罚,构建起查处隐患、防止事故的“天罗地网”,实现安全质量责任落实零缝隙、问题整改零留存、问题复查零反弹“三零”管理长效化、动态化,为矿井的安全生产铸起一座“钢铁长城”。

强化重点环节管控——维安

“治理整改好的安全是被动的,超前管控好的安全是主动的,实现‘要我安全’到‘我要安全’的转变,必须坚定不移地抓好质量标准化建设,在提升工程质量中维护好安全生产。”该矿党委书记勇俊说。

为切实把安全生产标准化落实到矿井生产的头头面面,该矿突出内在工作质量这一关键,分工种制定岗位标准流程操作法,强化单项工程质量和零星工程管控,严把工作面设计、掘进、安装、采煤、撤除、密闭“六大关键”工序关口,全面实行质量标准化班组跟循环检查验收、动态旬查验收、月终联合验收工作机制,认真做好工程质量等级评定和考核,对工程质量不达标的严肃追究设计、施工、验收、分管、主管等责任,确保消灭不合格工程。

同时,该矿采取抓阄的方式,定期召开安全质量标准化现场推进会,对安全质量现场剖析、集中会诊,以点带线、以线带面,先进促后进,治理一个提升一个,提升一个巩固一个,促进安全生产标准化建设提档升级。

“抓安全工作只有起点,没有终点。我们将持续加大‘隐蔽致灾因素’和源头安全隐患的查处力度,倒追安全责任,跟踪整改进度,兑现奖罚考核,将安全工作做精、做细、做实,推动矿井安全生产周期不断延长。”该矿矿长邓涛说。