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安全生产
高煤公司“正负”激励打造精品工程
发布时间:2019-06-26 文章来源:网上投稿 作者:耿玉鸣 杨绳东 浏览:

 

高煤公司将加强质量标准化作为提升矿井高质量发展的关键环节,进一步完善动态考评体系,充分利用“正负”激励法,引导全员由“被动依赖”向“积极主动”转变,推动矿井平稳高效永续发展。

该公司每周都要在调度会议上播放自制栏目《曝光台》,采用“正负”激励的方式,将井下、地面的暗点和亮点都拍摄下来,揭短亮丑、表扬先进。安监处副处长高玉成说:“我们改变以往检查方式,检查人员除排查现场各类隐患外,还对现场作业不规范、不文明等不符合标准化作业的现象拍摄下来,让有关单位更加明确整改方向。”

他们围绕“防风险、除隐患、遏事故”这一主线,在不断提高全员安全意识的同时,加大巡查考核力度,寻找并消除问题的根源,从源头上进行治理。

安监处第一时间会把曝光内容在大屏幕上曝光,用反面曝光警示的手段,督促整改落实,找到问题根源,探讨解决办法,限期整改到位,切实做到引以为戒,起到威慑作用。揭短板也要亮精品,他们在实行“负激励”的同时,也进行“正激励”,将一些单位的亮点进行展示,让大家一起来学习借鉴。综掘工区党支部书记季广军说:“正负激励就是一面镜子,时刻提醒着我们,要绷紧安全质量标准化这根弦。”