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榜圩镇建立四项机制从严管理脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员
来源:榜圩镇         2018-11-23  15:44:51         点击数:


 

为打赢脱贫攻坚战,切实发挥脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员的作用,榜圩镇严格按照“六个一”(即:一天一考勤、一天一例会、一天一日记、一天一通报、一周一谈心、一季一考核)的工作要求建立四项工作机制,从严管理32名脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员。

一是建立每周两例会工作机制。即是每周周一例会由各分管领导部署本周工作任务,周例会由各工作队员汇报本村本周工作完成情况,再由乡镇党委书记采取随机提问的方式了解工作队员工作情况,帮助工作队员明确每周的工作任务。

二是建立“通报+督查”综合督导工作机制。通过每日工作通报、专项工作进度通报、每月定期综合督查、远程监控、随机夜访和乡镇党委书记随机调研等“通报+督查”的方式督促工作队员切实履职尽责,值得一提的是今年我镇为14个村(社区)都装上了监控设备,对工作队员住村情况实现了实时远程监控。

三是建立后进鞭策工作机制。对每个季度综合考评排名后2名的工作队员进行约谈,帮助其查找当前自身存在的问题,督促其限时整改,进一步履职尽责。对1个季度排名后2名的工作队员进行约谈,对连续2个季度排名在后2名的工作队员进行召回培训,对连续3个制度排名在后2名的工作队员申请撤换。同时,对每次区、市、县督查组检查发现的问题,要求工作队员限时整改,对不能按时完成整改的,第一次约谈,第二次召回,第三次申请撤换,以此全面加强管理。

四是建立“每月生日会”关怀工作机制。坚持每月召集当月生日的工作队员一起过集体生日,利用每月生日会交流工作心得,及时掌握工作队员思想动态,收集驻村过程中存在的困难和问题,做好沟通交流和交心谈心,让工作队员安心工作,尽快融入榜圩这个大家庭。